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2019年的2684亿和2009年的只有0.5亿相比，10年增长了5000倍。包裹有12.9亿个，是美国一个半月的包裹量，也相当于2007年整个国家一年的包裹量。现在，整个中国一年的包裹量已经达到600亿个，每一年增加一个美国的量。但其实我个人觉得，双11不是阿里巴巴的成功，实际上双11的成功是中国内需的成功。今天中国经济比较困难，但是内需给了我们巨大的信心。中国的内需一直没有被挖掘，我们今天在这儿看到的内需，只是刚刚启动。中国的内需是一个千载难逢、百年不遇的金矿。我也想跟大家讲，过去的三驾马车，我们专注在基础设施投资、出口，这两个政府可以做得很好，但内需要靠企业，靠市场经济驱动做起来。

第四，以支付方式改革为抓手。我国医疗体系以急性病为抓手，现在由于康复期医疗卫生事业发展缓慢，甚至存在短板，是的病人都在城市三级甲等医院住院治疗，比如肿瘤患者、脑卒中患者，其实恢复可以到慢性病医院。要运用医保价格杠杆，分级定价分级收费。比如患者在三甲医院做手术之后，可以去康复医院治疗，这样在三甲医院可以降低压力，降低病人医疗复旦，也降低医保资金的压力。

“你有没有想过韩国多少人口，中国有多少人口，现在是我们整个国家来跟你进行谈判。再给你一次机会。”许伟掷地有声，底气十足。作为谈判的医保方，向对方强调中国市场的体量是基本操作。“以价换量”是医保谈判的总方针，核心目的就是推动药价大幅下降。而价格谈判的目的也绝对不复杂——让老百姓用好药，用得起药。

自称从业微商5年，正在为王老吉“吉悠”招募代理和合伙人的冯瑞，在一个拥有200多号人的群里发了吉悠的各类资质证明，包括广药集团的授权书、产品检测报告等——试图告诉群内人员，吉悠是有大品牌王老吉和广药集团背书的。这款被称为广药集团“革命性产品”的植物乳杆菌乳酸菌饮品，连广告语“怕油腻，喝吉悠”都可以让人联想到“怕上火，喝XX”的句式。

要理解新零售的未来， 不可不读懂侯毅。盒马的本质：以大做小时至今日，新零售已经提了三年。很多人都还是很想搞明白一个问题，究竟什么是新零售？在世人眼中，一直有两种新零售。一种就是盒马鲜生模式为代表的新零售变革路径；另外一种，则是零售业特别是商超领域，大量的存量资产业态根据自己对新零售的理解所做的各种探索。在2019年这个时点，他们都遇到了挑战。对于前者，盒马鲜生发展有没有放缓？这是很多人想问侯毅的；对于后者，盒马模式究竟有没有把同行带到坑里去？这是很多同行在追问的。

责任编辑：张玉证券时报记者 若晖东方财富昨日披露2018年年报，旗下控股的基金第三方销售龙头——天天基金网基金销量也随之曝光。年报数据披露，天天基金网去年全年实现基金销售额5251.62亿元，同比增长27.34%，这一销售额仅次于2015年牛市时期。