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“当前，伴随我国产业转型升级进程加速，在5G、华为产业链等领域的发展带动下，科技行业想象空间很大。在此过程中，核心企业必定是具备显著竞争优势的企业。”黄燕铭判断。核心资产“下一站”在哪儿随着宏观经济新旧动能的转换，核心资产的下一站会出现在哪儿？五矿证券研究所所长葛军认为，军工产业应该还会有持续的发展空间。因此，核心资产中也应该包括一些军工行业的龙头企业。

义安省安城镇的牧师邓友南（Đặng Hữu Nam）表示，他正与遇难者家属保持联络，收集遇难者信息。目前整个地区都已经沉浸在悲伤之中。“这对我们社区来说是一个灾难。”邓友南说。他表示，这些家庭都知道自己有亲属在死亡货车案件发生那段时间前往英国，而且至今与亲属失联。据越南快讯等媒体此前报道，已经有14个来自河静和义安这两个省的越南家庭称，担心有亲属是39名遇难者中的一员。

正如另一位债市圈人士为2019年总结的关键词：全面违约。同时，他也对2020年发出“预防暴雷”的提醒。022020年，未来可期不难发现，近年来，债券违约事件呈现逐年上升的趋势，特别是2018年-2019年这两年，每年违约金额均超过1000亿元。

日本企业的内部改革滞后，国内企业竞争不激烈，企业内部员工也缺少必要的竞争。迫切促使企业改革的内因、外因，并没有因为经济不景气凸显。日本企业完全靠自身力量实行较大的改革，十分困难。如前所讲，日本是一个治安很好、生活很舒适、稳定的国家，尽管八年未涨工资，并未足以威胁消费，人们比较安于现状的生活，日本人连留学都很少出去。这种安定，也不利于迫使企业痛下决心进行改革。

工厂总经理：7月接任时经营已不佳深圳市龙华区的仪表世界工业园8号楼，便是海派通讯的观澜生产基地，楼顶处写着“中国航天科工智慧海派”几个大字。智慧海派官网介绍，深圳观澜基地成立于2013年，总面积15000余平方米，主要承接中兴、努比亚等客户的产品加工与制造服务，是智慧海派国内四大生产基地之一。

华为由于短暂的成功，员工暂时的待遇比较高，就滋生了许多明哲保身的干部。他们事事请示，僵化教条地执行领导的讲话，生怕丢了自己的乌纱帽，成为对事负责制的障碍。对人负责制与对事负责制是两种根本的制度，对人负责制是一种收敛的系统。对事负责制是依据流程及授权，以及有效的监控，使最明白的人具有处理问题的权力，是一种扩张的管理体系。而现在华为的高、中级干部都自觉、不自觉地习惯于对人负责制，使流程化IT管理推行困难。