
服装租赁、推出电商平台、甚至在门店销售其他品牌,这些都是手段而非问题本质。快时尚希望翻身,核心目标仍然是如何与年轻人建立联系。封面图来自pexels免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。
快时尚的打折力度之大众所周知,打折季花费260人民币通常能买到不止一件H&M衣服,因此H&M选择只出租高端产品无疑是个明智之举。H&M“火速”把服装租赁业务发展到中国。根据H&M官方今日发布的最新消息,H&M集团的创新实验室将会和国内线上租衣平台衣二三合作,在中国测试服装租赁业务,为期三个月。据悉,创立于2015年的衣二三目前已拥有1500万注册用户。
第二个诉求是重新唤醒年轻人对快时尚的吸引力。针对Banana Republic新推出的线上女装租衣服务“Style Passport”,品牌总裁兼首席执行官 Mark Breitbard 表示,Style Passport在线租衣服务将吸引更多的年轻用户,让更多的年轻女性以更便宜的价格试穿和体验那些新的款式。除此之外,这项服务还能够帮助 Banana Republic获得更具互动性的用户群,Banana Republic可以通过收集租衣用户反馈和相关数据,打造出更受用户欢迎的设计和体验。
换一个角度来看,这其实正是华大基因的商业逻辑所在:企业在参与社会事件中的积极态度,极大地普及了人们对行业的价值认知。大概华大基因早已明白,身处基因这个极具专业性和超前性的行业中,比起社会对单个企业的认同,先普及人们对行业的认同恐怕更加重要。
公开资料显示,王安华于2007年10月起任吉林银行党委委员、副行长。在此之前,王安华曾任辽源市城市信用社党委书记、董事长以及工商银行四平分行党委书记、行长等职务。时代周报记者查询公开资料显示,关于王安华的公开信息并不多。记者近日向该行董秘邮箱发送采访提纲,但未获回复。
一位常年经营螃蟹生意,但对螃蟹券却始终持谨慎态度的业内人士说,虚标规格、缺斤短两,这在行业内是比较普遍的。“这种卡券一般大部分是用在互联网销售的,他们就是虚标,相当于你标出来的卡券的规格和实物是两种东西。”为什么会出现这种现象呢?这位人士认为,多数通过电商平台卖螃蟹券的,无非是想以低价换市场。但成本核算是明摆着的,谁也不会长期、大量亏本做买卖。其表示:“网上卡券,四对才卖66块钱,物流的成本大概在30元,还有包装成本。关键它不是一次性费用,是两次运费,礼券是一次运费,实际发货时是一次运费,它只能拿小蟹子当大蟹子去发。其实就是你的营收能否支撑卡券的低价格销售?支撑不了。”