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每年九月，约50名对儿童玩玩具行为有着长达十年研究的乐高员工，会涂抹着防晒霜、带着巨大的乐高积木箱，一同聚集到西班牙的地中号沿岸。这个团队，被称为未来实验室，是丹麦玩具生产巨头的神秘研发团队，负责为全世界的孩子们研发创新的、技术性增强的游戏体验。或者，正如乐高CEO JørgenVigKnudstorp所说, “这是探索什么是乐高的过程，去发现从未被发现的乐高。”

在3000米接力比赛中，由曲春雨、公俐、郭奕含和李靳宇组成的中国队被分在第二组，同组的还有荷兰、意大利和日本。出发后，意大利开始处在第一位，随后中国队利用交接棒机会内道超越意大利。不久后，荷兰选手利用强大的个人能力在滑行中超越中国队升至第一。此后她们一直把优势保持到了终点，以4分10秒513获得小组第一。然而比赛还剩9圈时，一直跟在第二位的中国队员在滑行中跌出赛道，名次一下落到最后。随后的比赛成了荷兰和意大利两队的比赛。尽管中国队最终第三个冲过终点，但被判犯规，无缘明天的决赛。另一组中，韩国和加拿大分获小组前两位晋级A组决赛。俄罗斯、匈牙利和日本晋级了B组决赛。

第二是关于非标。以前讲的“非非标”的定义，将由人民银行和监管部门另行制定标准。此次理财监管办法里的“非标”是指非标债权，非标的股权到底怎么处理尚不明确。而且这些股权还涉及到一些国家推进的基金，比如产业基金、国家重点区域基金、PPP等。按照目前的理财监管办法，现在的银行理财是不能投的，只有私募能做，但私募又承受不了这么大的规模。这方面业务将来怎么转型，有待政策明确。

把准消费脉搏“不要小看这种碎片化的消费，‘小消费’却蕴含着大商机。”业内人士告诉记者，利用碎片化空闲时间已经成为现代开发新项目的社会常态，个性化场景和碎片化市场需求，让传统消费模式受到了极大挑战，批量式供给、排量式消费的时代已经过去。随着消费者特别是年轻群体消费能力的逐步提升，以及移动支付等现代技术手段的日益普及，针对消费者的零碎时间、对某一项消费不断细分且具有消费升级体验的商业模式还会涌现出更多，消费者也将有更多选择。对于商家来说，这是机遇也是挑战。一方面，“风口”将显现出更大的助推力，使得进入、复制和推广相对变得容易。但同时，如何更加精准地满足消费者个性、多元、高体验度的消费需求，也考验着商家的智慧。

问：据报道，24日，联合国秘书长古特雷斯在74届联大一般性辩论致辞中呼吁联合国193个成员国尽可能避免“大分裂”，维持一个包括经济、国际法等领域在内的全球体系，以及拥有强大多边机构的多极世界。请问中方对此如何评论？答：中国一贯坚定捍卫《联合国宪章》的宗旨和原则，捍卫多边主义，维护以联合国为核心的国际体系，以国际法为基础的国际秩序，以WTO规则为基石的多边贸易体制。我们愿同世界各国一道，推动构建相互尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系，推动构建人类命运共同体。

不切实际地大量增加发布产品的数量，导致2002年圣诞节期间陷入危机，当时的零售商积压了40％的乐高库存。Jørgen Vig Knudstorp时代：作为一名有四个孩子的父亲，Knudstorp成为一位乐于思考过程的思想家并非偶然，他于2001年从麦肯锡公司加入乐高，三年后便晋升为首席执行官，那年Knudstorp 36岁。